{"id":81550,"date":"2021-03-02T09:00:15","date_gmt":"2021-03-02T08:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/?p=81550"},"modified":"2021-03-02T10:19:21","modified_gmt":"2021-03-02T09:19:21","slug":"barcelona-se-comunica-como-una-ciudad-colaborativa-de-oportunidades-y-modelo-de-buenas-practicas-en-el-empoderamiento-ciudadano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/barcelona-se-comunica-como-una-ciudad-colaborativa-de-oportunidades-y-modelo-de-buenas-practicas-en-el-empoderamiento-ciudadano\/","title":{"rendered":"Barcelona se comunica como una ciudad colaborativa, de oportunidades y modelo de buenas pr\u00e1cticas en el empoderamiento ciudadano"},"content":{"rendered":"

En un contexto global e hiperconectado, las ciudades necesitan destacar y diferenciarse del resto con el fin de ser percibidas como competitivas para inversores, empresas, organizaciones, y por supuesto, los propios residentes. Las ciudades utilizan \u201cetiquetas\u201d para posicionarse mejor en la sociedad y ante otros actores, especialmente las comunidades. As\u00ed pues, es com\u00fan o\u00edr hablar de ciudades sostenibles, verdes, inteligentes, \u00e9ticas o, como en el caso analizado, ciudades colaborativas (m\u00e1s conocidas por el t\u00e9rmino en ingl\u00e9s, sharing cities<\/em>). Una ciudad que se define a s\u00ed misma como colaborativa es aquella que promueve un desarrollo urbano basado en la econom\u00eda colaborativa. Barcelona, desde 2015, ha usado esta etiqueta como marca de ciudad mediante la implementaci\u00f3n de ciertas iniciativas, igual que otras ciudades referentes como Se\u00fal, \u00c1msterdam, San Francisco, Mil\u00e1n o Malm\u00f6.<\/p>\n

El estudio de estas etiquetas, especialmente desde la disciplina de la comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica, es un campo novedoso y que ha emergido con fuerza en los \u00faltimos a\u00f1os. Desde el grupo de investigaci\u00f3n An\u00e1lisis Social y Organizativo de la URV<\/a> del Departamento de Gesti\u00f3n de Empresas han trabajado previamente en l\u00edneas de investigaci\u00f3n afines, como el consumo \u00e9tico o el cooperativismo. En su \u00faltimo art\u00edculo, el equipo investigador formado por Jos\u00e9 Ignacio S\u00e1nchez, Eleni Papaoikonomou y Mat\u00edas Ginieis, analizan la comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Barcelona como una sharing city<\/em>. Sus resultados se han publicado recientemente en Cities, una revista referente en el \u00e1mbito de las pol\u00edticas urbanas y la planificaci\u00f3n urban\u00edstica.<\/p>\n

Bajo el t\u00edtulo \u201cExploring the strategic communication of the sharing city project through frame analysis: The case of Barcelona sharing city\u201d, analizan la manera en que el Ayuntamiento de Barcelona difunde su proyecto de ciudad colaborativa. Para ello, los autores han revisado documentos institucionales publicados por el ayuntamiento durante tres a\u00f1os, entre 2015 -cuando aparecen las primeras iniciativas de urban sharing<\/em> en la ciudad- y 2018, tales como noticias, planes, pol\u00edticas y material promocional. El abordaje del objeto de estudio combina herramientas y t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis propias de la comunicaci\u00f3n, las relaciones p\u00fablicas, el marketing y la gesti\u00f3n urbana.<\/p>\n

Una de las principales conclusiones del estudio es que la comunicaci\u00f3n de la marca Barcelona sharing city<\/em> busca, en primera instancia, involucrar a la ciudadan\u00eda como actor principal de la marca. Adem\u00e1s, la marca potencia el valor de la comunidad como agente de cambio. El consistorio desarrolla aspectos como la educaci\u00f3n, la vivienda, el empleo, la alimentaci\u00f3n, el transporte, el medioambiente y la gobernanza, para construir su marca de ciudad colaborativa. La narrativa para Barcelona se relata con optimismo, y si bien se enumeran ciertas problem\u00e1ticas, tambi\u00e9n se proponen soluciones para abordarlas a trav\u00e9s sobretodo de la participaci\u00f3n ciudadana. En resumen, los autores se\u00f1alan que detr\u00e1s de la marca sharing city<\/em>, Barcelona se presenta como una oportunidad, un modelo de buenas pr\u00e1cticas y de empoderamiento ciudadano.<\/p>\n

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La Cumbre internacional Sharing Cities es un punto de encuentro sobre econom\u00edas colaborativas, donde se re\u00fanen expertos, representantes, plataformas, tercer sector e investigadores. El a\u00f1o 2018, Barcelona fue la anfitriona. Cr\u00e9ditos: Jos\u00e9 Ignacio S\u00e1nchez.<\/figcaption><\/figure>\n

Otro aspecto destacado del estudio es que la etiqueta sharing city<\/em> puede ser usada como marca de ciudad. As\u00ed lo viene haciendo el Ayuntamiento de la ciudad en los \u00faltimos a\u00f1os para mejorar su imagen de marca y la percepci\u00f3n que la ciudadan\u00eda tiene de \u00e9l, a trav\u00e9s de mensajes que muestran el d\u00eda a d\u00eda de su gesti\u00f3n. M\u00e1s all\u00e1 de la comunicaci\u00f3n de marca de ciudad, el estudio se\u00f1ala que es imprescindible para Gobiernos y Administraci\u00f3n P\u00fablica el uso de herramientas de comunicaci\u00f3n y el dise\u00f1o de estrategias para informar sobre la actividad institucional y conectar con la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

Esta investigaci\u00f3n ha recibido financiaci\u00f3n del programa de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n Horizonte 2020 de la Uni\u00f3n Europea en el marco de las Acciones Marie Sk\u0142odowska-Curie y de la URV. La tesis doctoral del investigador Jos\u00e9 Ignacio S\u00e1nchez<\/a> est\u00e1 alineada con este estudio. S\u00e1nchez es beneficiario de uno de los 45 contratos predoctorales de la primera edici\u00f3n del Programa Mart\u00ed i Franqu\u00e8s COFUND<\/a> de la URV.<\/p>\n

Referencia<\/strong>: Jos\u00e9 Ignacio S\u00e1nchez Vergara, Eleni Papaoikonomou, Mat\u00edas Ginieis, Exploring the strategic communication of the sharing city project through frame analysis: The case of Barcelona sharing city, Cities, Volume 110, 2021, 103082. DOI: https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.cities.2020.103082<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Son los resultados de un estudio del grupo An\u00e1lisis Social y Organizativo de la URV que ha analizado la comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Barcelona a trav\u00e9s de las etiquetas que la definen<\/p>\n","protected":false},"author":122,"featured_media":82209,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3491,3994,118,241,83,100,4260,123,89,197],"tags":[],"class_list":["post-81550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-empresas","category-doctorados","category-economia-empresa-es","category-escuela-doctorado","category-general-es","category-investigacion","category-cofund-es","category-notas-prensa","category-pdi-es","category-internacional-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/122"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81550"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81550\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/82209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diaridigital.urv.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}