El Consell de Govern, el primer amb el nou equip de govern, ha presentat l'informe d'internacionalització, en què es destaca que 551 estudiants van participar el curs passat en els diferents programes de mobilitat internacional

La mobilitat internacional és un dels eixos del Pla estratègic d’internacionalització de la URV, ja que es considera clau en el creixement personal i professional de la comunitat universitària. El curs passat, el 2024/25, 551 estudiants de la URV van realitzar algun tipus d’estada a l’estranger mitjançant els diversos programes vigents. És la xifra més alta de la història de la URV, superant la del curs anterior (532) i força per sobre, per exemple, de la del curs 2012/13 (347). La trajectòria ascendent des de llavors (464 el curs 2018/19) es va tallar amb la pandèmia, però de seguida es va recuperar la tendència a l’alça. Són les dades més rellevants de l’informe de la internacionalització de la URV, presentat durant el Consell de Govern d’aquest dijous 25 de juny.

Pel que fa a l’estudiantat d’altres països que van realitzar una estada a la URV a través dels mateixos programes de mobilitat, la xifra del curs 2024/25 també és la més alta (510), superant la del curs 2023/24 (490) i molt per sobre del curs 2012/13 (290). El programa de mobilitat amb més pes tant en la mobilitat entrant com en la sortint és l’Erasmus+, per bé que n’hi ha més de vigents, com és el cas de l’Aurora, el MOU, l’I-Global, l’ISEP i l’I-Networks.

El comissionat de Xarxes Internacional, Joan Miquel Canals, ha explicat que el més destacat d’aquestes xifres, amb un pes similar a la mitjana del sistema universitari català, és l’equilibri entre la mobilitat sortint i l’entrant, “important per assegurar la sostenibilitat del sistema”.

La mobilitat internacional que es promou des de la URV no es limita a l’estudiantat, sinó que també es fomenta entre el Personal Docent i Investigador (PDI) i el Personal Tècnic, de Gestió i d’Administració i Serveis (PTGAS). Pel que fa al PDI, el curs 2024/25 es van comptabilitzar 47 estades a l’estranger, mentre que en el cas del PTGAS en van ser 21. Totes dues també són les xifres més elevades des que es va crear la URV. En aquest cas, però, les xifres de mobilitat entrant, és a dir, de personal d’universitats d’altres països que fa una estada a la URV, són més elevades que les de la mobilitat sortint: 55 en el cas de PDI i 25 de PTGAS.

Per altra banda, Joan Miquel Canals ha subratllat que el 53% de les més de 2.000 publicacions d’investigadors de la URV són en col·laboració amb institucions internacionals, una xifra estable els darrers anys, i que un de cada tres estudiants de màster i doctorat són internacionals. Canals també ha destacat el bon desenvolupament dels programes COIL i BIP, claus pel que fa a la internacionalització del currículum i tota la formació col·laborativa en aquest àmbit.

El nou equip de govern, en marxa

El Consell de Govern, el primer després de les eleccions a rector i la investidura de Josep Pallarès, també ha servit per informar de la composició de l’equip de govern dels propers sis anys. A més, entre d’altres, s’ha aprovat la proposta al Consell Social dels comptes anuals de l’exercici 2025 i la distribució del romanent genèric generat, prop de 40.000 euros, als pressupostos participatius, així com 18 nous títols propis de postgrau derivats de la recent adscripció de BAU Centre Universitari d’Arts i Disseny de Barcelona. També s’ha informat de la creació del grup de treball per establir el marc de les polítiques digitals de la URV, amb cinc eixos d’actuació: IA responsable, ciberseguretat, govern de la dada, serveis digitals i competència. Tot plegat, a través d’un grup plenari representatiu de tots els àmbits implicats i un nucli redactor, a més de l’assessorament tècnic.

El Consell de Govern també ha aprovat la proposta resultant del projecte de revisió de marca de la URV. Es tracta, per tant, del nou pla de marca, el document estratègic que ha de definir com la institució construeix, comunica i posiciona la seva marca al mercat. Serveix com a guia per garantir la coherència en tots els missatges, accions i imatge que es transmet al públic. L’aprovació dona llum verda a continuar treballant-hi fins a la tardor, quan se’n farà el llançament.